Controlling

Controlling
Outsourcen

Der Aufbau und die Funktion eines Controllings in kleineren Unternehmen wird häufig vom Unternehmer selbst übernommen. Ab einer gewissen Größe ist es jedoch sinnvoll, über die Schaffung einer Controllingstelle nachzudenken oder diesen Bereich durch einen externen Dienstleister abdecken zu lassen. Schließlich sind die Aufgaben vielfältig und für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens unerlässlich.

Effizientes Controlling umfasst:

• die Ermittlung aller planungs- und steuerungsrelevanten Daten
• die Erstellung einer auf das Unternehmen zugeschnittenen Planungsstruktur.
• die Abstimmung und Zusammenführung der Teilpläne zu einem Budget.
• die Beschaffung der richtigen Informationen und Verantwortung für die Datenqualität
• den Aufbau eines Frühwarnsystems und frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen, aber auch von neuen Chancen.

Insbesondere durch die Digitalisierung nimmt der Controller zunehmend die Rolle eines „Business Partners“ ein. Das bedeutet, dass sich unsere Experten mit Ihnen auf Augenhöhe austauschen und Ihnen auf Basis der Auswertungen Empfehlungen aussprechen.

Sollten Sie mit dem Gedanken spielen, Ihr Controlling in unsere Hände zu geben, jedoch noch nicht sicher sein, möchten wir Ihnen gern einige Vorteile aufzeigen.

Kostenersparnis: Sie zahlen nur für die tatsächlich erbrachten Dienstleistungen, ohne die Fixkosten für Mitarbeiter, Schulungen und Infrastruktur.

Fundiertes Know-how: Unsere Experten verfügen oft über eine breite Fachkenntnis und langjährige Erfahrung. So erhalten Sie den Zugang zu Fachwissen, das intern möglicherweise nicht verfügbar wäre.

Flexibilität und Skalierbarkeit: Sie können den Umfang der Dienstleistungen anzupassen. Bei Bedarf fügen Sie einfach zusätzliche Dienstleistungen hinzu oder Sie reduzieren sie.

Fokus auf Kernkompetenzen: Durch das Auslagern des Controllings können Sie sich besser auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und interne Ressourcen für andere wichtige Aufgaben einsetzen.

Zugang zu fortschrittlichen Technologien: Wir kennen die aktuellen Tools und Technologien, die für die Finanzanalyse und Berichterstattung genutzt werden. Sie müssen nicht in überteuerte Software investieren.

Risikomanagement: Mit unserem objektiven Blick tragen wir dazu bei, die Risiken im Finanzbereich zu identifizieren und zu managen,

Zeitersparnis: Durch das Outsourcing von Controlling-Aufgaben sparen Sie Zeit. Diese können Sie für strategische Entscheidungen, das Wachstum deines Unternehmens und für kreative Konzepte nutzen.

Bessere Reaktionsfähigkeit: Als externer Dienstleister können wir oft schneller auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren, da sie über spezialisierte Teams und Ressourcen verfügen, die leicht anpassbar sind.